公司隆重召开第十届第二次职工代表大会

发布时间：2011-03-10 来源：撰稿人：党委工作部浏览次数：3466

3月9日至10日，安徽三建公司第十届第二次职工代表大会在公司五楼会议室隆重召开。来自基层各单位、各个工作岗位的187名正式代表和65名特邀代表参加了大会。在两天的会议里，代表们审议通过了《经理工作报告》（全文另发）、《财务工作报告》、《厂务公开情况报告》等文件；听取了公司9位领导的述职报告并进行了民主评议和测评。会议对2010度先进集体、先进个人进行了表彰；宣读了2010年度经济责任状兑现决定，签定了2011年度经济目标责任状和基层党支部目标管理责任书。最后，公司党委书记徐晓光作了讲话。

安徽建工集团有限公司党委书记张海平出席大会并作重要讲话。

在全体代表的热烈掌声中，公司总经理刘家静作《经理工作报告》。刘家静在工作报告中指出， 2010年，面对复杂多变的国内外经济环境，我公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，深化企业改革，调整产业结构，加大市场拓展力度，推进精细化管理，企业的三个文明建设取得了显著的成效，全面完成了公司十届一次职代会明确的工作任务和工作目标，总体上完成了2008年—2010年三年目标。主要体现在：一是新签合同额创新高；二是创杯工作取得好成绩；三是实现了安全生产无事故，创建工作成效显著；五是企业获得多项荣誉。总体上完成了2008年—2010年企业三年发展目标。

在部署2011年工作时刘家静强调，2011年工作指导思想是深入贯彻落实科学发展观，以科学发展为主线，以改革创新为动力，加强战略管理，转变发展方式，提升市场能力，创新管控模式，培育核心竞争力，加强文化建设，提升执行力，推动三建实现又好又快发展，把三建发展成为与时俱进、跨越发展、用户满意、职工自豪、国内一流的工程总承包企业。为此，要重点做好十个方面工作：一是审时度势，解放思想，坚定发展信心，创新发展思路；二是加强战略管理，推动企业科学发展；三是创新经营思路，提高市场竞争力；四是强化基础管理，提升管控能力；五是优化集中管理，培育核心能力；六是深化风险管理，保持企业健康发展；七是加大科技进步，增强核心竞争力；八是落实人才强企战略，加强人力资源管理；九是切实践行企业文化，着力提升企业软实力；十是紧紧围绕企业中心工作，大力加强党建和思想政治工作。

张海平在讲话中首先肯定了安徽三建公司在2010年各项工作中取得的成果。张海平认为，安徽三建在2000年以来的10年新时期中，走过了一条跨越发展之路，始终保持了较快的经济增长率，诚信、文化等软实力建设也成果显著，具有较高的社会知名度和美誉度，在安徽建工集团的改革发展稳定历程中功不可没，地位和作用凸显，代表了安徽建筑业先进生产力。

张海平指出，站在新的历史起点上的安徽三建形势很好、压力不小、责任重大，要不自满、不懈怠、不折腾，进一步增强忧患意识、责任意识，紧紧抓住第二个十年的历史机遇期，精心做好战略谋划，认真分析研究制约发展的矛盾和困难。

张海平最后强调，安徽三建全体职工要进一步振奋精神、奋发有为，做好科学发展的表率、做好转变发展方式的表率、做好深化改革的表率、做好人才强企的表率、做好软实力建设的表率、做好企业文化建设的表率、做好党建工作的表率，努力为安徽建筑业发展作出更大的贡献。

会上，九位先进集体、个人的代表分别就本单位的项目管理、队伍建设、人才培养等方面的做法和经验作了交流发言。