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左登宏调研大连分公司济阳工业园项目时提出:提质增效多元化发展 深化转型发展成果

发布时间:1970-01-01 来源:大连公司 撰稿人:石业兵、宁传周 浏览次数:15100

    1月18日,安徽三建公司党委书记、董事长、总经理左登宏、副总经理何洪春、陆勤斌等一行赴大连分公司济阳工业园项目调研指导生产经营工作。在调研中,左登宏赞扬大连公司是有战斗力的优秀团队,并要求大连公司提升创新意识,坚持走多元化发展道路,提质增效,进一步深化转型发展成果。

    左登宏一行先后深入大连公司济阳力高城项目售楼处和济南元首集团济阳工业园项目施工现场调研,详细了解项目管理、文明创建等方面情况,并对项目现场管理工作所取得的成绩给予充分肯定。在项目现场他要求要持续抓好项目精细化管理,开动脑筋克服资金及人才等困难,变被动为主动,向管理要效益!

    左登宏一行随后在项目召开了调研座谈会。会上济阳工业园项目经理杜仁贵、大连公司副经理兼烟台力高阳光海岸项目经理徐国锋分别汇报了项目建设及管理等相关情况;大连分公司经理陈庆明介绍了近年来大连分公司经营工作情况和发展思路,汇报了2017年工作总体情况以及2018年的工作规划。



    左登宏在会上说,大连公司是一支很有战斗力的优秀团队,近年来大连公司坚持转型升级,实现了平稳转型,成效显著,为外地分公司转型发展树立了榜样。左登宏在会上提出,要在团队中牢固树立“质量第一,效益优先”的发展思想,要把“创新为第一生产力”的思想贯彻到实际工作中去,通过创新解决转型发展中的问题。他要求大连公司一是要坚持公司项目“四化”管理标准,围绕效益最大化,在“精细化”管理上下工夫,项目管理要超前策划,合理组织,多方面降本增效;二是进一步统一思想,深化转型成果,坚持开辟经营途径,多元化发展,继续保持外地公司中的领先位置;三是牢固树立“铸精品、创品牌、拓市场”意识,以现场换市场,以高质量标准树立安徽三建品牌形象;四是做好人文关怀,加强团队建设,通过多种活动提高团队凝聚力;五是加强廉政教育,树立廉政意识,洁身自好,防微杜渐。

    何洪春、陆勤斌、周啓华也在会上就大连公司项目策划,区域市场管理,树立品牌意识,规范招标,信息化建设,人才引进培养等方面工作提出相关意见和建议。