刘家静同志在公司学习实践科学发展观活动动员大会上的讲话摘要
发布时间：2009-03-23
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一、认真学习，深刻领会，提高认识，扎实推进学习实践活动。
要充分认识到这次活动的重大意义，把握科学发展观的内涵和精髓，把学习贯穿于集中教育活动的全过程，不断提高践行科学发展的能力和水平。深入细致地查找和努力解决与全面落实科学发展观不适应、不协调的问题，认真制定整改措施，切实抓好整改落实。
二、注重探索创新，形成开展学习实践活动的特色。
要把这次学习实践活动作为我公司加强理论武装和提高理论素养的重要机遇，作为我公司应对国际金融危机影响，保持企业持续发展的重大契机，要以改革创新的精神，积极探索开展学习实践活动的新思路、新办法，力争学出特色、学出好的做法与经验，推动学习实践活动有声有色地开展。
三、紧密结合企业战略推进、年度经营目标实现等重点工作，开展学习实践活动。
围绕“应对危机、完善战略、保持增长、推进科学发展|的主题，做好以下几个方面的工作：
一是进一步解放思想，适应新形势。既要充分认识当前的困难和问题，同时更要看到有利条件和积极因素，增强信心促发展。要在全公司范围内，开展解放思想大讨论，更新思想观念，调整思路，研究新情况，解决新问题，实现新跨越，以解放思想的新成果推动企业的新发展。
二是结合三建实际情况，全力以赴谋发展。发展是硬道理，不发展行不通，不发展三建不会有今天，不发展三建就不会明天，今天的三建如你逆水行舟，不进则退。大力实施发展战略和愿景管理（三年规划）、低成本战略、人才战略、相关多元经营和区域市场战略、网络信息管理战略、文化兴企战略、提升工管部和相关市场能力的战略、海外战略、品牌战略等九大战略，把三建打造成百年老字号。
三是勤俭节约，转变作风，提高效率。要通过开展学习实践活动有效解决当前突出问题，把学习实践活动与工作作风年活动结合起来，切实增强事业心和责任感，促进各项工作的落实。
四是建立责任体系，全面实现三建今年及2008—2010年的三年规划目标。通过责任体系的建立，把各项工作任务和指标进行分解，落实到人，切实做到认识到位、组织到位、措施到位、工作到位。
五是把企业建设成为网络化、无边界、自组织体系，提高核心竞争力。由经营产品到经营社会，把企业经营网络发展到资源网络和社会网络，从环节成本最低到系统成本最低，充分利用外部资源，变行政关系为契约关系、市场关系，实现企业无边界管理。通过流程再造，明确在岗和上下游的职责和标准，以及干好、中、差所对应的效率考核收益挂钩，改管理体系为自组织体系，从技术、制度、资源、资本、学习力、创新、理念文化、标准、整合能力等方面提高核心竞争力。
六是突出重点，创新实践，提高满意度。整合经营资源，不断提高报价水平、决标能力、标书质量、合同谈判和资料管理水平，进一步拓展海外市场，加强费用开支，降低各单位费用开支率。在全公司开展增产节约活动，围绕生产经营开展合理化建议活动，强化职工劳动关系管理。
七是走群众路线，加强人才队伍管理、文化建设、提高学习力。发挥每位员工的聪明才智，经营好每一位员工，抓住人才发展先机，努力打造经营管理人才、专业技术人才、高技能人才三支人才队伍，构建九大文化管理体系，树立三建良好形象。通过多种形式的培训，提高员工的学习能力，提升素质。
四、各级领导班子带头参加学习实践活动，为全体党员干部作出表率。
各级党组织要把进一步解放思想，落实科学发展观作为首要任务，领导班子成员要带头学习，以素质提高促进思想解放，以思想解放促思路、方法创新，以方法、思路创新促管理水平、决策能力的创新。各级领导班子成员要端正思想态度，既要保质保量地参加学习实践活动全过程，又要保质保量地完成日常工作任务。充分调动工作的积极性、主动性，把注意力转移到实现职代会确定的既定目标上来，使这次学习实践活动成为促进工作，推动发展的强大动力，成为群众满意的工程。
