装饰公司开展成本管理业务专题培训会

11月13日下午，装饰公司开展了成本管理业务专题培训会。本次培训会邀请了公司成本管理部主任陈鹏主讲。装饰公司班子成员、相关科室及项目人员等共40余人参加。

培训会上，陈鹏首先介绍了集团从严管理成本的背景。随后，他从项目前期成本管理、过程成本管理、竣工阶段成本管理三大方面介绍了项目全过程管控思路，详细阐述了如何通过做实成本策划、加强量价双控、合理设定控制价、识别风险及转移、严控合同变更、提高成本分析能力、强化动态监管、及时锁定成本、加快工程决算等具体措施来实施成本管控。参会人员踊跃提问，提出自己在工作中遇到的困惑，陈鹏耐心倾听并逐一解答，为大家提供了切实可行的解决方案，进一步拓宽了大家的工作思路。

此次培训会的成功举办，进一步提升了项目管理人员、成本管理人员的业务素养和工作水平。在今后的工作中，装饰公司将进一步扎实做好项目成本管理，稳步提升效益，为公司高质量发展贡献坚实力量。