学报告 见行动丨安徽三建坚定不移推动企业高质量发展再上新台阶

   党的二十大报告中“要坚持以推动高质量发展为主题”“着力推进城乡融合和区域协调发展”等重要论述，为建筑业高质量发展注入了强大精神动力，也极大鼓舞了广大安徽三建干部职工干事创业的激情和热情。安徽三建广大党员干部职工纷纷表示，要进一步坚定迈进新征程、建功新时代的信心决心，踔厉奋发、勇毅前行，要切实把党的二十大精神转化为推动企业高质量发展再上新台阶的强大动力。

   今年以来，面对新冠肺炎疫情的严峻考验和“稳增长”的使命重担，安徽三建严格贯彻落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”这一明确要求和集团党委决策部署，公司上下齐心协力、砥砺奋进，前三季度，公司在保证项目质量的前提下，新签合同额创同期历史新高，产值完成率112.15%，为全年任务目标顺利完成奠定坚实基础。

重点项目建设按下“快进键”

   今年以来，安徽三建以高质量项目为纽带、作支撑，深度融入区域高质量发展。前三季度，安徽大学江淮学院新校区、合肥一中淝河校区、合肥市气象监测预警与科学研究中心、大圩金葡萄家园二期项目、合肥市精神病院康复住院楼项目、合肥市中心血站新站建设项目、严店乡引江济淮安置点项目（二期）工程一标段项目等一大批省市重点工程顺利开工建设；肥西产融片区开发项目、五里片区二期复建点项目、萧县凤城医院建设项目、安徽省公共卫生临床中心北区项目等一批重点项目正积极抢抓有利天气条件，大干快上；雄安容西片区B3标段项目、合肥市中心图书馆项目、长丰县北城医院、肥东振兴EPC项目等重点项目收尾收官工作稳步推进，企业转型发展迈出坚实步伐。

精准把握提质增效“总目标”

   树牢效益优先总目标，以提高企业效益为着力点，瞄准靶心，以精准的思维、科学的措施，推进企业高质量发展。

   系统性提升市场开发质量。牢牢把握高质量发展要求，源头上承接业主资金好、创造效益好、支付比例高、履约能力强的项目。以2021年中标的投资、公建项目为契机，做好“插柳成荫”文章。修订市场经营管理办法，制定奖励办法，激励支持基层单位积极承接政府类公招项目和投资类项目。扩大预制构件生产基地优势，积极承接装配式建筑EPC工程总承包业务。优化市场布局，抓住综合评标、评定分离、政府投资机遇，制定区域拓展方案，巩固“家门口”市场。前三季度，民营地产商中标项目仅占比8.19%，降低民营地产商占比的任务目标取得显著成果，经营质量有明显提升。

   最大化实现项目综合效益。进一步加强项目精细化管理，狠抓工期履约，牢固树立“工期就是效益”的理念，强化全员工期意识。过程中加强管控、降本增效，推行低成本战略，着力提升成本红线制定、商务策划水平，定期进行效益管理经验总结交流，树立效益至上的项目管理理念，营造效益优先的竞争氛围。加快项目结算，加强应收款项的内部控制及回收力度，缩短资金回收期限，降低资金成本。

抓牢企业党建“牛鼻子”

   安徽三建以高质量党建引领企业高质量发展，“红色引擎”持续发力，“战斗堡垒”愈发坚实。将学习宣传贯彻党的二十大精神，作为当前和今后一段时期的首要政治任务。公司党委严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习党的二十大精神和习近平总书记最新重要讲话指示批示精神，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。以成功创建的4个省级“红色工地”为示范引领，打造更多“红色引擎”，激励广大职工汲取奋进力量。实施党建工作“领航”计划提升行动，打造特色党建品牌，装饰公司“三亮四创一品牌”特色党建品牌创建计划成功入选集团党建领航计划培优库。推动党建工作和生产经营深度融合，以建设“七好”项目为抓手，不断激发项目管理新活力，引领企业高质量发展。

   下一步，安徽三建将全面深入学习宣传贯彻党的二十大精神，牢记国有企业的使命担当，聚焦全年目标任务，统筹发展和安全，为加快打造省内标杆、国内一流的现代化综合性建筑企业而持续奋斗，不断推动企业高质量发展再上新台阶，为加快打造“四个安徽建工”贡献三建力量，以实际行动贯彻落实党的二十大精神。